击败沃尔玛的零售商:在全球有10000家店,因便宜被称为穷人超市

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来源:牛牛

打败沃尔玛的零售商:世界各地都有商店,因为便宜而被称为穷人超市

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今年7月,《财富》杂志发布了全球500强新名单,零售业巨头沃尔玛连续第六年成为全球最大的公司。然而,你可能不知道这家强大的公司已经在德国市场失利,而且它是德国连锁巨头亚力克。

Alezi的前身只是一家杂货店。经过一个多世纪的发展,它已成为德国最大的食品连锁零售商,在全球拥有超级商店,并成为国际市场上的热门零售品牌。在成立几十年后,奥尔兹一直处于不温不火的状态。直到第二次世界大战结束时,公司才正式走上了快速发展的轨道,成为世界上第一家赢得客户青睐的折扣店。同时,它专注于小型连锁杂货店商业模式的发展,并稳步扩大。

为了节省成本,该公司拒绝做广告,只依靠良好的口碑。到20世纪50年代初,德国已经有13家商店。在快速发展的同时,阿尔布雷希特兄弟有不同的经营理念。该公司在20世纪60年代分为南北Aolzi。几年后,南奥莱兹在奥地利开设了第一家分店,为其全球扩张打开了帷幕。在过去的95年里,该公司在全球拥有3,000多家商店,并在当地拥有良好的声誉。

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值得注意的是,Aolzi能够赢得消费者好评的原因之一是货物便宜又便宜,被称为“穷人超市”。货物保持最低价格的原因是每个商店只列出1300件商品,竞争对手的产品数量一般在40,000左右。此策略可最大限度地减少浪费和库存此外,奥尔兹超市拥有大量的OEM产品,这也可以有效降低成本。

Olezi进入海外市场。作为业内的巨头,沃尔玛自然也没有闲着,很快就入侵了原来的家乡 - 德国市场。面对业界雄心勃勃的正面攻击,Alecchi不仅稳定了自己,而且还以极低的价格和强大的品牌忠诚度使沃尔玛无与伦比。在损失了数亿美元之后,沃尔玛在2006年退出了德国。有趣的是,Oralzi早在20世纪70年代就进入了美国市场,并在14年内发展到1400多家。在美国的一项调查中,Aolzi比沃尔玛更受欢迎,排名第一。

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与其他跨国零售巨头相比,Alecchi进入中国市场的时间有点晚。直到15年才在香港设立采购办事处。两年后,它作为一家跨境电子商务公司进入国内电子商务平台。通过业务线的预期,我们可以有效地降低成本并将风险降至最低。然而,随着互联网股息期在过去两年逐渐消退,客户成本增加,Aolzi开始瞄准线下市场。

今年6月,奥尔兹在上海开设了两家实体店,改变了以往低端人士的形象,转向高端路线。将客户群定位于具有更高消费能力的新中产阶级。奥尔兹说:上海的两家店只是飞行员。他们将通过市场反馈数据和运营状况及时调整商店,并利用这些数据进一步了解中国消费者的习惯和爱好,并为公众提供周到细致的体验和服务。

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